El pasado 8 de noviembre, tuve la oportunidad
de dar otra sesión como parte del curso de coaching directivo que esta dando el
la escuela de gerencia en Guayaquil.
Me gusto mucho el entusiasmo de los
participantes que era casi tan grande como su desconocimiento sobre lo que
realmente es coaching.
Todos tienen las mejores intenciones y sin
embargo:
1-
No tenían claro la
diferencia entre el coaching y el coaching directivo.
2-
No saben que las
tecnicas de coaching sirven cuando se crean hábito.
Pues lo primero es muy claro de explicar, en
lo segundo es donde seguro habrá problema porque trae tela y mucha.
El crear un reflejo condicionado es complicado
por si solo, mucho mas cuando tienes antes que eliminar un reflejo natural
grabado en el cerebro reptil desde que somos bebes, para luego dar paso a la
respuesta que buscamos.
En este caso debemos quitar el lenguaje
acusatorio de los gerentes para dar paso a uno que invite a la reflexión de
todas las partes involucradas. Queda claro que esto no se hace de un día para
otro y no es la píldora milagrosa que muchos están buscando para mejorar los
resultados económicos de sus empresas sin hacer ningún otro trabajo.
