A celebrarlo

Siempre que llovió, paró. Pero mientras llueve saca el Paraguas de colores.

Teoría ciclo de vida

En, 1965, Bruce Wayne Tuckman, reconocido psicólogo americano, dedicado a la investigación de teoría de dinámicas de grupo publico su articulo, “La secuencia de desarrollo de grupos pequeños”, donde por primera vez explicaba su ampliamente aceptado modelo de cuatro etapas de desarrollo de grupo (Formación, Ajuste, Normas y Desempeño) Tuckman sugiere que todas estas etapas son necesarias e inevitables para que un equipo pueda crecer.

Este modelo propone una transición de una etapa de formación en la que se necesita mucha estructura en el trabajo, luego dejar esa estructura para pasar por un comportamiento más social y finalmente con la madurez del equipo llega el alto desempeño y la necesidad de no tener un control estricto a nivel social o estructural

Algo filosofico

No existen premios ni castigos, solo consecuencias de tus actos, mezclados con probabilidad pura.

Imposible es nada

Ubicoach

Es la primera aplicación en el app store que te guía durante una sesión de coaching. No importa si eres un coach experto, si recién estas aprendiendo o si sólo quieres tener una conversación productiva con tu equipo de trabajo, Ubicoach te será de mucha utilidad.

 Ubicoach fue ideada por 2 personas, una de ellas soy yo como instructor de coaching queria una herramienta para entrenar a los aspirantes a coach con la idea en mente de ayudarlos a realizar sesiones directamente siguiendo la aplicación sin necesidad de complejas teorías y hacerlo práctico.

Ubicoach está diseñada basada en la en la idea del Ciclo de Coaching, la cual dice que una buena sesión de coaching debe pasar por 5 etapas distintas:

• Establecer la relación
• Definir la situación actual
• Definir la situación deseada
• Plan de acción
• Reflexión

Mas informacion en http://ubicoach.com/

Nunca te Rindas

Lo decía Victor Frankl en "El hombre en busca de sentido" mientras tengamos un objetivo podemos luchar por el y esa lucha le da sentido a la vida.

Las cinco cosas de las que nos arrepentimos antes de morir

Encontré el siguiente articulo en abc.es que me puso a pensar sobre los objetivos que la gente se plantea en las sesiones de coaching y cuantos de ellos al final seran opuestos a lo que realmente la persona busca al final de sus días.

Comparto el articulo:

Esta bitácora recoge un artículo escrito por Bonnie Ware, una mujer que durante muchos años ha trabajado en una unidad de cuidados paliativos, atendiendo a enfermos terminales. Su trabajo, titulado “Regrets of the dying“, algo así como “Los lamentos de los moribundos”, recoge los cinco motivos más comunes de arrepentimiento de aquellos que están a punto de morir y que se ha encontrado a lo largo de su vida:

1.-"Desearía haber tenido el coraje de vivir una vida fiel a mí mismo, no la vida que otros esperaban de mí": Se trata del lamento más habitual de todo, ya que al hacer balance de su vida muchas personas descubren que no han llegado a cumplir una mínima parte de sus sueños. En muchas ocasiones, esto se debe a que optaron por hacer lo que creían que debían hacer, en lugar de lo que realmente querían.

2.-"Desearía no haber trabajado tan duro": Es el lamento más frecuente entre los pacientes de sexo masculino, que desearían haber pasado más tiempo junto a su familia viendo crecer a sus hijos, en lugar de en su puesto de trabajo.

3.-"Desearía haber tenido el coraje para expresar mis sentimientos": Aquellos que reprimieron sus sentimientos para no enfrentarse a quienes los rodeaban se lamentan de haberse conformado con vivir una existencia mediocre y amargada, en la que no eran ellos mismos.

4.-"Desearía haberme mantenido en contacto con mis amigos": Al igual que muchas personas se arrepienten de haber descuidado a sus familias, es muy frecuente lamentar no haber cuidado lo suficiente de aquellas amistades verdaderamente importantes. Lamentablemente, cuando se está muy cerca de la muerte es imposible recuperar el tiempo perdido.

5.-"Desearía haberme permitido ser más feliz": Se trata de un reproche sorprendentemente común que se hacen aquellas personas que prefirieron engañarse a sí mismos y continuar con unas existencias en las que ya no eran felices, en lugar de enfrentarse a su miedo a cambiar de vida.

Para quien está en su lecho de muerte, hacer balance sin pensar en lo que los demás puedan pensar de él, puede resultar un ejercicio muy frustrante. Para todos los que todavía están a tiempo de cambiar sus vidas, puede ser una buena forma de corregir lo necesario para, llegado el momento, morir satisfechos con su existencia.

De donde vienen las buenas ideas?

Reflexiones sobre el Seminario de Coaching

El pasado 8 de noviembre, tuve la oportunidad de dar otra sesión como parte del curso de coaching directivo que esta dando el la escuela de gerencia en Guayaquil.

Me gusto mucho el entusiasmo de los participantes que era casi tan grande como su desconocimiento sobre lo que realmente es coaching.

Todos tienen las mejores intenciones y sin embargo:

1-      No tenían claro la diferencia entre el coaching y el coaching directivo.

2-      No saben que las tecnicas de coaching sirven cuando se crean hábito.

Pues lo primero es muy claro de explicar, en lo segundo es donde seguro habrá problema porque trae tela y mucha.

El crear un reflejo condicionado es complicado por si solo, mucho mas cuando tienes antes que eliminar un reflejo natural grabado en el cerebro reptil desde que somos bebes, para luego dar paso a la respuesta que buscamos.

En este caso debemos quitar el lenguaje acusatorio de los gerentes para dar paso a uno que invite a la reflexión de todas las partes involucradas. Queda claro que esto no se hace de un día para otro y no es la píldora milagrosa que muchos están buscando para mejorar los resultados económicos de sus empresas sin hacer ningún otro trabajo.

El Cerebro Dividido

Sientes que te falta algo?

Por que tenemos prejuicios

Nuestro comportamiento esta marcado en gran medida por la evolución. Nuestro instinto de supervivencia se mantiene latente y nos afecta en algunas ocasiones de manera negativa

En algún momento, cuando fuimos cavernícolas sin mayor entendimiento de nuestro entorno, al escuchar algún ruido o ver algo moverse sin estar seguro de lo que era, fue necesario adelantarse a los hechos.

Para nuestra supervivencia era preciso, sin mayor información tomar una decisión. En estos casos correr o quedarse paralizado podía ser la diferencia entre la vida y la muerte y mientras más rápido juzgáramos la situación, serian mayores posibilidades de salir vivos.

Ese es el trabajo de nuestro cerebro reptil, el que se encarga de nuestra supervivencia. El problema es que sigue haciendo su trabajo en la era moderna, nos mantiene vivos, pero también hace que tengamos prejuicios y nos adelantemos a llegar a conclusiones con poca información.

Depende de nosotros racionalizar nuestra toma de decisiones y llevar las de ese cerebro reptil, hacer que la información pase el cerebro mamífero y llegue a nuestro cerebro moderno, específicamente al córtex frontal para hacer un juicio valido de lo que ocurre a nuestro alrededor

Coaching para docentes.

Tecnologías Web para Coaches y Coaching

Nunca es facil

Todo esta mal?

Cita

La vida es fascinante: sólo hay que mirarla a través de las gafas correctas. - Alejandro Dumas

El experimento de Asch

Desconectar para conectar

A trabajar

La inspiración existe, pero tiene que encontrarte trabajando.

- Pablo Picasso