Que es el Coaching?

Coaching on Prezi

Que es el Coaching?

Es un proceso de cambio y aprendizaje que utiliza técnicas basadas
en el dialogo entre un coach y un coachee, con un contexto productivo
y orientado a los resultados, que ayudan al individuo a descubrir recursos
personales que le permitan aumentar su eficacia y bienestar personal.

El coaching Consiste en ayudar a las personas a acceder a lo que saben
y a aprender las claves que hay dentro de cada uno de nosotros para
mejorar cualquier ámbito de nuestra vida. El coaching está relacionado
con el aprendizaje. El coach observa pautas, define el escenario de las
nuevas acciones y luego colabora con el individuo para ponerlas en práctica

El coaching guarda una relación más estrecha con formular las preguntas
apropiadas que con facilitar respuestas. Con el coaching los clientes van
descubriendo opciones nuevas y sacando a la luz sus propias conclusiones.

Los Roles de Belbin en Lost

Buscando teoria sobre los roles de belbin encontre en este blog un video de Lost con el analizis de como cada uno de los personajes realiza en su momento uno de los roles de Bebin al trabajar en equipo en la isla. Pongo el video y la explicacion que encontre.

Jack: Asume el rol de Coordinador de una forma natural. Presenta las fortalezas y debilidades del líder. Aclara las metas y trata de aunar fuerzas para

lograr los objetivos; moviliza, inspira y se preocupa por mantener al equipo unido. Al mismo tiempo presenta el rol de Finalizador, el cual choca fuertemente con el rol Coordinador. En este sentido, busca asumir responsabilidades y promueve la toma de decisiones, pero al mismo tiempo necesita que todo salga perfecto y esa orientación al detalle le lleva a mostrar cierta ansiedad y a no sopesar las diferentes alternativas. Las dos caras de Jack le llevan a tener problemas a la hora de delegar, asumiendo responsabilidades a pesar de que en ocasiones le superen. En el primer fragmento del vídeo se puede ver el rol de coordinador y en el segundo fragmento aparece en su rol finalizador.

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Lock: En el segundo fragmento aparece Jack hablando con John Lock, el cual presenta un perfil muy polivalente, con gran flexibilidad para asumir diferentes roles (a lo largo de las distintas temporadas podréis observar su evolución). En esta primera temporada destacamos los roles de Cerebro y Monitor Evaluador. Este último aparece claro en el segundo fragmento del vídeo, ofreciendo razonamientos y juicios lógicos a Jack acerca del problema, mostrándose ponderado y estratega en el análisis de la situación. El rol deCerebro es muy visible en el tercer fragmento del vídeo, cuando se encuentra construyendo un silbato mostrando creatividad para resolver un problema concreto; inmerso en sus pensamientos, muestra dificultades de relación en el momento que se acerca Charlie, debido a que está realmente absorto en sus pensamientos, mostrando dificultades para comunicarse con eficacia.

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Charlie: En este tercer fragmento aparece la figura del Investigador de Recursos. Charlie se acerca a Lock de forma distendida, buscando la relación y el contacto interpersonal. Con un estilo comunicativo de acercamiento trata de generar un ambiente de confianza y conversacional. En el cuarto fragmento del vídeo, Charlie aparece en su rol, mostrándose como una persona abierta, comunicativa y optimista; en ocasiones, tan optimista que pierde el enfoque.

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Kate: En este cuarto fragmento Kate asume un rol de Coordinadora. Así como Jack vive este rol de una forma natural, Kate lo despliega como un rol que es capaz de asumir en ausencia de una figura de liderazgo. Marca los límites, guía al equipo y toma decisiones de forma proactiva cuando la situación lo requiere.

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Sawyer: En este fragmento del vídeo aparece Sawyer bajo el rol de Impulsor, aportando la cara positiva y sobre todo la cara negativa de su rol. Por la parte positiva destacamos su estilo dinámico, orientado al reto y propenso a tirar hacia delante con gran iniciativa. No muestra miedo, lo que le lleva a asumir riesgos guiado por la valentía y el coraje. En cuanto a los aspectos negativos del rol, cabe destacar su estilo ofensivo (pone motes a las diferentes personas del equipo ofendiendo sus sentimientos; tiene claro lo que quiere y no le importa lo que piense el resto).

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Sayid: Al igual que hemos hablado antes del rol de Monitor Evaluadorpresente en Lock, es justo también que destaquemos este mismo rol presente en Sayid. En esta primera temporada, es Sayid la persona de referencia a este nivel. Su experiencia en la guerra del Golfo y perfil estratega le hacen ser un granMonitor Evaluador. En este sentido, es la persona que analiza los datos y la información, elaborando juicios estudiados del problema. Es exhaustivo en sus análisis y muestra una estrategia clara acerca de los siguientes pasos a dar, aspecto que podemos visualizar en el cuarto fragmento del vídeo, cuando analiza las consecuencias que se derivarían de una acción determinada. En el sexto fragmento del vídeo también es visible su rol tratando de analizar determinados datos para alcanzar una conclusión lógica.

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Michael: En el vídeo se ve cómo en el quinto fragmento Michael trata de traducir una idea en acción. Es la persona que asume el rol deImplementador dentro del equipo, mostrándose trabajador, leal y eficiente en la labor. Existen otros ejemplos en la primera temporada como la construcción de un barco o de su forma de enfrentarse a la tarea en el rescate de una persona sepultada que sirven de indicadores claros del encaje de Michael en este rol.

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Hurley: Es la persona que aporta un estilo apacible y que se preocupa por cuidar al grupo. En este sentido, Hurley asume el rol de Cohesionador, mostrándose cooperador, cercano e interesado por reducir el nivel de tensión al que están expuestos. En el vídeo podemos ver la decisión de construir un campo de golf y la justificación posterior ligada a la necesidad de disfrutar y liberar tensiones; un claro indicador de su rol.

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Shanon: Se muestra apartada del grupo; siente que no aporta, más que nada se debe a que su rol es el de Especialista. Aporta conocimientos específicos de francés, lo que se puede ver en el último fragmento del vídeo. Su contribución es limitada a un solo campo de actuación donde muestra conocimientos y donde se desenvuelve con mayor eficacia. Jin, otro personaje de la primera temporada, también desarrolla este rol debido a su origen pescador y sus dificultades para comunicarse debido a su procedencia koreana.

Via: www.cuandolaspersonasimportan.com

El cerebro no ve lo que no esta buscando

Ejemplo de Resiliencia: Team Hoyt

Mala Comunicación en la Empresa

La Importancia de la Resolución de Situaciones Conflictivas a Tiempo

Trabajo en Equipo: Equipo de alto rendimiento

Separar lo personal de lo profesional

Este es un claro ejemplo de como en algunas ocasiones la gente llega a la oficina con una carga extra de sentimientos personales que no sabe manejar y esta frustración se expresa en forma de agresividad en el lugar de trabajo.

De Guttenberg a Apple

Los dispositivos de lectura electrónicos están compitiendo en dos mercados: por un lado, los medios de información impresos, en el que ya se han realizado avances, gracias a que Internet le ha abierto previamente el camino, y por el otro, el de los libros, mercado en que aún quedan muchas cosas por definir.

Los periódicos y revistas suelen estar caracterizados por su vida corta. El periódico pierde su valor al día siguiente. Es un modelo de consumo y desecho, que esta siendo rápidamente absorbido por Internet y las ventajas competitivas que supone este medio.
Ya somos testigos de como medios tan reconocidos como el New York Times, al ver como caen en picada sus ingresos por venta del contenido en papel, están buscando nuevos modelos de negocio, donde cobran por sus contenidos en Internet.

El formato físico del libro añade un valor difícil de ser igualado por contenidos digitales. Para muchos representan una experiencia en sí misma, difícil de ser remplazada por una biblioteca electrónica.

En un comunicado de prensa realizado hace pocos días, la empresa taiwanesa Acer, que ya ha conseguido posicionarse como el segundo mayor fabricante de ordenadores en el mundo, anuncia que ha detenido por completo la fabricación de su lector electrónico, el cual tenían previsto lanzar al mercado el 6 de junio de 2010. En palabras del fabricante esto se debe a que se trata de un sector inmaduro y un modelo de negocios que aún no está bien desarrollado.

Esto no quiere decir que los lectores electrónicos no vayan a ser rentables, por el contrario son tantas las posibilidades de ingresos de estos dispositivos y presentan tantos modelos de negocios sin explorar, que Acer, que se ha caracterizado por ser un seguidor más que un innovador, está esperando para asegurarse que copiara la estrategia que más ingresos genere en el sector.

Muchos como Sony o HTC están apostando por la rentabilidad del dispositivo a la hora de crear un modelo de negocio, esto es fabricar un aparato en 200$ y venderlo en 250$, enfocados en la clásica venta de equipos de tecnología.

Las empresas que se encuentran fuera del sector informático, como Amazon, apuestan a un futuro donde el contenido y la publicidad serán su fuente de ingresos. Se estima que tanto Kindle (nombre del e-reader de Amazon) como el iPad bajarán su precio, aún cuando este sea menor a su coste de fabricación, cuando el modelo por contenido empiece a ser lo suficientemente rentable.

En China la penetración de Internet actualmente solo llega al 23%, nivel bajo si se compara con el 74% de Estados Unidos, sin embargo, debemos tomar en cuenta dos cosas:
* Primero, el 23% de la población de China supone aprox. 368 millones de personas.
* Segundo, la tercera parte de estas conexiones se realiza por terminales móviles.
En los últimos años este país ha realizado una fuerte inversión en redes de transmisión de datos de ultima generación. Esto facilitará el consumo de contenidos en dispositivos móviles, que ya tiene una marcada tendencia al alza (entre las estadísticas se destaca que el 85% de las conexiones a Internet descargan música y 70% video).

Sin duda, China tiene proyectos ambiciosos en el campo de la venta de contenidos. China Movile prevé para el 2015 tener 700 millones de líneas conectadas a lectores electrónicos, mediante un acuerdo con las mayores editoriales locales, que le permitirán hacer promociones para masificar la lectura, en una estrategia nacional de fomentar una sociedad basada en conocimiento.

Esto, sin duda, tendrá un impacto relevante, no solo regional, sino mundial, en la política de precios y evolución de la tecnología de los e-readers. Las grandes cantidades requeridas por el mercado asiático incrementará la competencia aminorando los costos y masificando en gran escala estas tecnologías, mucho más rápido de lo esperan los fabricantes occidentales.

Los precios no son el único factor que influye, cuando un elemento tecnológico quiere cambiar costumbres tan arraigadas en nuestra cultura, como la manera de leer las noticias o disfrutar un libro. Aunque tengamos precios bajos, como concluimos que ocurrirá, está la lectura como experiencia: si ésta no aporta un valor agregado al lector y comodidad al usuario, los lectores electrónicos no se llegarán a popularizar.

Por esta razón los fabricantes están creando interfaces no solo sencillas sino similares a las de los libros tradicionales para captar mayores audiencias y que la transición para los no tecnológicos sea lo más amigable posible. Se apunta a dispositivos que integren muchas características (música, video, correo, etc.) pero que tengan la menor complejidad posible, buscando en un futuro próximo captar a todas las audiencias posibles.